Salario emocional y beneficios flexibles: Cómo la externalización puede ayudar
Cada día más empresas buscan brindar beneficios flexibles y salario emocional para responder de forma eficiente a las necesidades de sus trabajadores.
Sin embargo, ante los movimientos constantes en materia organizacional, también resuelven estas necesidades optando por la externalización.
El servicio de externalización de beneficios flexibles les permite a las empresas estar actualizadas a las exigencias laborales y contar con más recursos para sus estrategias.
En WyA te contamos en qué consisten estos beneficios y por qué la externalización es una excelente herramienta para las empresas en materia de administración.
¿Qué es el salario emocional y los beneficios flexibles?
En el mundo laboral actual se imparten nuevos desafíos, como en materia de beneficios a los empleados, cuya administración debe ser bien gestionada para lograr el éxito empresarial.
Los trabajadores se interesan en espacios laborales de motivación, que les brinden satisfacción profesional, además de su sueldo. Aquí entran en dinámica los beneficios flexibles.
El salario emocional implica beneficios no necesariamente económicos que la empresa entrega a los empleados para su bienestar.
La valoración de sus labores, el reconocimiento de sus logros, el desarrollo de un ambiente motivador y más positivo, son algunos ejemplos de este tipo de gratificación.
Estos se adicionan a los beneficios flexibles, que se caracterizan en compensaciones que las empresas pueden dar a sus empleados para mejorar su estabilidad y adaptarse a sus necesidades.
Algunos de los beneficios flexibles que se entregan son el abono de viáticos, los días adicionales, descuentos y promociones, contrato de formaciones o capacitaciones, de planes de pensiones o seguros privados, entre otros.
Todas estas disposiciones requieren de una gestión administrativa eficiente y la externalización de beneficios resulta práctica y conveniente.
Ventajas de externalizar beneficios flexibles
Al externalizar los beneficios flexibles que las empresas brindan a sus empleados se mejoran procesos en cuanto a personal, recursos y operatividad. Entre las principales ventajas de externalizar estas labores se encuentran:
Potenciar objetivos estratégicos: al delegar la gestión de beneficios a empleados, las empresas pueden enfocar sus esfuerzos en procesos estratégicos del negocio.
Disponer de los recursos humanos: cuando se externalizan tareas se pueden contar con los recursos humanos que estaban abocados a las mismas, para otras actividades importantes.
Reducir costos: cuando se delegan dichas acciones, se pueden reducir costos al contar con personal profesional y especializado no fijo.
Mejorar el ámbito laboral: al externalizar estas disposiciones se puede garantizar el buen clima laboral entre los trabajadores, gracias a un servicio focalizado y profesional que cumple eficientemente con los objetivos de salarios emocionales y otros beneficios.
Optimizar la productividad: cuando los empleados cuentan con beneficios flexibles de forma exacta y gratificante, se optimizan los procesos al estar más motivados en sus labores.
Rotar talentos: no solo se aprovechan mejor los recursos, sino que también se pueden potenciar otras áreas de la empresa al rotar talentos.
Fortalecer la imagen de la empresa: finalmente, cuando la empresa brinda beneficios de calidad y en tiempo y forma, la imagen de la empresa mejora sustancialmente.
Otros servicios que se pueden externalizar
Además de dichas gratificaciones, las empresas pueden externalizar otras labores relacionadas a la gestión del personal y sus beneficios, conócelas:
Labores contables especializadas: que incluyen el control financiero de nóminas, pagos, gastos, cuentas, etc.
Automatización de contabilidad: que comprende abono de prestaciones, declaraciones tributarias, sueldos, gastos previsionales, etc.
Gestión de nóminas: en el que se gestionan las altas y bajas de trabajadores, se administran los beneficios sociales y otros pagos, etc.
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